Thursday, 21 March 2019

Create a Motivational Culture for your Team

by  Deepika Arora

How to Create a Motivational Culture for your Team 

Employees of any organization are its biggest assets and if not kept motivated and encouraged even the best of them can turn out to be their biggest liability. The employees of the 
organization work for their employers and in return are compensated with money and benefits which can use for the welfare of their family.

But only these things are not enough to extract the best out of any employee they also need some kind of morale boost and motivation from time to time to enable them to know their
purpose and contribution towards the company. This helps them to get their best potential out  and contribute to the organization and help it achieve its desired results.

These days’ companies are taking up various measures to assess the worth of an employee  through performance appraisal and then take up steps to motivate and guide the employees.

Managers these days are taking the following steps to help build a culture that encourages Motivation;-

1. Assign diverse range of work:-

Firstly to boost motivation it is important to make sure that your employees know their full
potential and that will also include knowing what they can do outside their purview of work for
which it is important to assign them diverse kind of work. The employer can know about it
during the performance appraisal and then assign them different work accordingly.
This will put them in challenging situations and when they come out of it with flying colors they
will be highly motivated and will work with greater zeal and enthusiasm.

2. Try to address their problems:-
Every company holds a performance review or appraisal once or twice a year during which it is
important to address the problems the employees are facing like lack of coordination with a
colleague, issues with the compensation structure etc.
Finding out these problems will make it easier to address them and find solutions for the same
which will restore the trust of the employees in the organization and they will be motivated to
work for a company which takes care of their needs.

3. Discuss about objectives and goals:-
From time to time it is important for the managers to engage with the employees and find out about their progress and their style of working. Engaging with the employees will also help  them to make sure that they are not misguided and alone in what they are pursuing and that is
a major motivation for any employee.

Also while engaging with the employees it’s important to remain positively motivated as the employees will follow their superiors and so on.

Here we realized why it is important keep your employees motivated and what are the three  most prominent ways in which the employers can do that without making any wrong decisions and without harassing the employees.

Mostly all the companies profess that they keep their employees happy but very few actually  work on that, but employee motivation is important for the growth of any company and the society as well on a larger scale !

Motivation in Your team can have several effects on how Team Members learn and how they behave towards Job matter.

Direct behavior toward particular Goals
Lead to Increased Effort and Energy
Increase initiation of, and Persistence in, Activities
Enhance cognitive Processing
Determine what Consequences are Reinforcing
Lead to improved Performance.

Because Team Members are not always internally Motivated, they sometimes need situated Motivation, which is found in Environmental conditions that the Team Leader [ CEO]  Creates.
Learn the Rules Like a Pro 

     So that you can 

     Break them like an Artist

by




HR || Content writer 

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अपनी टीम के लिए एक प्रेरक संस्कृति कैसे बनाएं


किसी भी संगठन के कर्मचारी इसकी सबसे बड़ी संपत्ति होते हैं और अगर उन्हें प्रेरित और प्रोत्साहित नहीं रखा जाता है, तो उनमें से सबसे अच्छा भी उनका सबसे बड़ा दायित्व बन सकता है। के कर्मचारी
संगठन अपने नियोक्ताओं के लिए काम करते हैं और बदले में उन्हें पैसे और लाभों के साथ मुआवजा दिया जाता है जो उनके परिवार के कल्याण के लिए उपयोग कर सकते हैं।

लेकिन केवल ये चीजें किसी भी कर्मचारी को सबसे अच्छा निकालने के लिए पर्याप्त नहीं हैं, उन्हें समय-समय पर किसी तरह के मनोबल को बढ़ाने और प्रेरणा देने की आवश्यकता होती है ताकि वे उन्हें जान सकें
कंपनी के लिए उद्देश्य और योगदान। इससे उन्हें अपनी सर्वोत्तम क्षमता प्राप्त करने और संगठन में योगदान करने और अपने वांछित परिणाम प्राप्त करने में मदद मिलती है।

इन दिनों की कंपनियां प्रदर्शन मूल्यांकन के माध्यम से एक कर्मचारी के मूल्य का आकलन करने के लिए विभिन्न उपाय कर रही हैं और फिर कर्मचारियों को प्रेरित करने और मार्गदर्शन करने के लिए कदम उठाती हैं।

इन दिनों प्रबंधक प्रेरणा को प्रोत्साहित करने वाली संस्कृति के निर्माण में मदद करने के लिए निम्नलिखित कदम उठा रहे हैं;

1. काम की विविध रेंज असाइन करें: -

सबसे पहले प्रेरणा को बढ़ावा देने के लिए यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपके कर्मचारी अपने पूर्ण को जानते हैं
क्षमता और इसमें यह जानना भी शामिल होगा कि वे अपने काम के दायरे से बाहर क्या कर सकते हैं
जो उन्हें विभिन्न प्रकार के काम सौंपना महत्वपूर्ण है। नियोक्ता इसके बारे में जान सकता है
प्रदर्शन मूल्यांकन के दौरान और फिर उनके अनुसार अलग कार्य असाइन करें।
यह उन्हें चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों में डाल देगा और जब वे उड़ते हुए रंगों के साथ उसमें से निकलेंगे
अत्यधिक प्रेरित होगा और अधिक उत्साह और उत्साह के साथ काम करेगा।

2. उनकी समस्याओं को दूर करने का प्रयास करें: -
प्रत्येक कंपनी वर्ष में एक या दो बार एक प्रदर्शन समीक्षा या मूल्यांकन रखती है, जिसके दौरान यह होता है
कर्मचारियों के साथ समन्वय की कमी जैसी समस्याओं का सामना करने के लिए महत्वपूर्ण है
सहकर्मी, क्षतिपूर्ति संरचना के साथ मुद्दे आदि।
इन समस्याओं का पता लगाने से उन्हें संबोधित करने और उसी के समाधान खोजने में आसानी होगी
जो संगठन में कर्मचारियों के विश्वास को बहाल करेगा और उन्हें प्रेरित करेगा
एक कंपनी के लिए काम करते हैं जो उनकी जरूरतों का ख्याल रखती है।

3. उद्देश्यों और लक्ष्यों के बारे में चर्चा करें: -
समय-समय पर प्रबंधकों के लिए कर्मचारियों के साथ जुड़ना और उनकी प्रगति और उनकी कार्यशैली के बारे में पता लगाना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों के साथ जुड़ने से उन्हें यह सुनिश्चित करने में भी मदद मिलेगी कि वे गुमराह नहीं हैं और अकेले वे क्या कर रहे हैं और वे क्या कर रहे हैं
किसी भी कर्मचारी के लिए एक प्रमुख प्रेरणा।

कर्मचारियों के साथ व्यस्त रहते हुए भी सकारात्मक रूप से प्रेरित रहना महत्वपूर्ण है क्योंकि कर्मचारी अपने वरिष्ठों का पालन करेंगे और इसी तरह।

यहां हमने महसूस किया कि यह महत्वपूर्ण क्यों है कि आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित रखें और तीन सबसे प्रमुख तरीके हैं जिनमें नियोक्ता ऐसा कर सकते हैं कि बिना कोई गलत निर्णय लिए और कर्मचारियों को परेशान किए बिना।

अधिकतर सभी कंपनियाँ यह स्वीकार करती हैं कि वे अपने कर्मचारियों को खुश रखती हैं लेकिन बहुत कम लोग वास्तव में उस पर काम करते हैं, लेकिन किसी भी कंपनी और समाज के विकास के लिए कर्मचारी प्रेरणा बहुत महत्वपूर्ण है!

आपकी टीम में प्रेरणा के कई प्रभाव हो सकते हैं कि टीम के सदस्य कैसे सीखते हैं और वे अय्यूब के मामले में कैसे व्यवहार करते हैं।

विशेष लक्ष्य के प्रति प्रत्यक्ष व्यवहार
वृद्धि के प्रयास और ऊर्जा के लिए नेतृत्व
गतिविधियों, में और दृढ़ता की दीक्षा बढ़ाएँ
संज्ञानात्मक प्रसंस्करण बढ़ाएँ
निर्धारित करें कि परिणाम क्या प्रभावी हैं
बेहतर प्रदर्शन के लिए नेतृत्व।

क्योंकि टीम के सदस्यों को हमेशा आंतरिक रूप से प्रेरित नहीं किया जाता है, उन्हें कभी-कभी स्थित प्रेरणा की आवश्यकता होती है, जो कि पर्यावरणीय परिस्थितियों में पाई जाती है जो टीम लीडर [CEO] को बनाती है।



दीपिका अरोड़ा
एचआर || कंटेंट लेखक

Deepika Arora
HR II  Content Writer
https://www.portrait-business-woman.com/2019/03/deepika-arora.html









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